行业观察
 

旅游策划的基本原则、原理与理念
 

 

一、旅游策划的基本原则旅游策划的基本原则

1可行性原则
      “实践是检验真理的唯一标准”。策划就是“把脉诊断”“开药方”，能够指导实践，解决实际问题。因此在进行旅游策划时必须考虑其可行性，包括在经济上、技术上、社会文化上和环境上的可行性。旅游策划要保证项目能“落地”。
2创新性原则
      创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存发展的主要手段。创新是旅游发展的翅膀，创新是旅游策划的灵魂。缺乏创新的旅游策划方案与旅游产品不可能有竞争力和生命力。
3信息性原则
      信息时代的今天，谁拥有更多的信息谁就拥有更多成功的机会。作为旅游策划，它本身就是一种信息收集和信息加工。
4特色原则
      这是旅游策划的中心原则，要做到“你无我有，你有我优，你优我新，你新我奇，你奇我变”。鲜明的特色和个性往往能减少与其他旅游产品的雷同和冲突，使旅游者产生深刻的印象且难以忘怀，因而更具有吸引力。突出个性和特色，求新求变已成为现代旅游竞争中的致胜法宝。
5留白原则
      旅游需求，是随着时间的变化而不断变化的。因此，旅游策划必须保持一定的弹性，为以后后续开发和后续策划留有余地。
6大旅游产品原则
      旅游产品的策划要根据现代旅游产业高度关联性和高度依附性的特点，促进旅游产业与相关产业融合发展，形成产业链与产业集群。同时，考虑旅游产品内外各种因素，树立“大旅游产品”的概念和良好的旅游形象，努力策划出高品位、高市场占有率、高效益的特色旅游产品，为优化产业结构做出贡献。
7可持续发展原则
      旅游策划要重视对旅游资源的合理开发与利用和环境的保护，在保证满足旅游者需求的同时，实现旅游业的可持续发展。

 

二、旅游策划的原理旅游策划的原理

1体验原理
      旅游的本质是旅游者异地身心自由的愉悦体验。旅游策划应抓住旅游的本质，在提高游客体验质量上下功夫。
2主题原理
      主题决定方向。旅游策划应确立旅游开发的主题，做到纲举目张。
3“两抓”原理
      旅游策划应坚持软件、硬件两手抓，使旅游竞争力的硬实力与软实力并倶。
4两态原理
      旅游策划在旅游项目设计上应做到动态与静态相结合。
5创意原理
      创意是旅游策划的灵魂或生命线，是旅游策划者的刻意追求。
6品牌原理
      品牌是旅游竞争致胜的法宝，旅游策划应在品牌打造上狠下功夫。

 

三、旅游策划的理念

1以人为本
      这里所讲的“人”，主要是指游客和旅游社区居民。策划者不能仅仅站在开发业主和地方官员的立场上。
2文化为魂
      文化是旅游的灵魂，旅游策划一定要抓住文化这个灵魂。在旅游项目和旅游产品的策划中融入具有民族文化和地域文化色彩的内容，以浓厚的文化气息吸引游客的注意和参与。
3合理定位
      定位，是旅游策划的关键内容。所谓定位，简单而通俗的讲，就是“我是什么？我在哪里？我向何处去？”定位是否合理，决定着旅游策划的成败。旅游策划者应根据旅游资源特点和旅游市场需求，对旅游项目和旅游产品进行合理的定位。
4善假于物
      认真研究游客心里行为，遵循旅游经济规律，提高旅游文化品位，以品牌整合资源，以智慧创造财富，创新旅游经历或者旅游体验，打造有竞争力的旅游产品。一个地域的旅游产品不能雷同，要以特色取胜，每项旅游策划都是对旅游策划者的挑战，要求旅游策划者具有创新理念和创新能力。

 

旅游策划的尴尬
 

      “旅游规划”与“旅游策划”，一字之差，利益结局却是天堂与凡尘之分。
      旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。
      旅游策划最核心的就是解决旅游项目的核心吸引和盈利模式，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。

      在旅游业界里，动辄几十万元甚至几百万元去做旅游规划项目的业主，大有人在。反观，规划的另一兄弟，叫“策划”，则享受不了这种厚待礼遇，策划费大钱不见影，小钱也不多。
      在旅游规划圈里，在官方机构的层面，上上下下有相应的部门与编制，也有相应的规划评审标准和考核办法；在乙方的规划单位层面，前后左右有“甲乙丙”三类资质；在业主层面，有政府机构也有多元化的投资主体。可以说，“旅游规划”形成了上下对接、有买有卖、较为完善的旅游智力产业链。而“旅游策划”的现状，比较尴尬，它多由市场处、营销中心、推广部之类的机构负责，常常是部门一级的日常工作，也有“对外采购”的，但借助外脑的策划，一般会粘附在广告计划、媒体合作、营销活动里面。屈于旅游界业主的压力和智力市场无序的竞争，这些外脑式的策划不敢随便单列一项“策划费”。方向明确的智力投入，就这么不明不白地流失。如果，业主与创意单位握手合作，那么策划费就有可能借助广告费、宣传费、活动费、营销费来体现智力投入、创意策划的自身价值。否则，其创意策划就被打了水漂，甚至被挪用或剽窃，嫁接到其它的执行单位，这就像“你设计了一份食谱菜单，却被递给了竞争餐厅的厨师”一样。

      “旅游规划有价，旅游策划无价”，充分体现了两个圈子的话语权的价值。源于学院派的旅游规划，专家们多数是大专院校、研究机构的教授学者，拥有相应的价值观，可傲视业主，敢于叫价。而旅游策划圈人员的构成，显得缤纷多样，有旅游局的、有交通机构的、有景区景点的、有旅行社的、有酒店的、有媒体的、有广告公司的、有策划工作室的，各有各的智力激荡范围和寻求适度的生存空间，不敢随便喊出“策划费多少多少”。

      智力的投入与产出，呈现“旅游规划有价，旅游策划无价”的现象，短期而言，不会有极端的结果，大不了“好看的旅游规划挂墙上，创意的旅游策划图热闹”；长期而言，对一个地区旅游业的良性发展是十分有害的，在价值导向之下，从事旅游规划的机构和专家越来越多，从事旅游策划的精英骨干渐渐流失，最后，“好看的旅游规划还挂在墙上，创意的旅游策划慢慢干涸”。有时，我觉得一两个业主不会权衡规划费与策划费之间的价值，也没什么大惊小怪，但一个旅游客源地市不会掂量规划费与策划费的价值，那就不是小问题了。

热点分析
 

2017特色旅游小镇消费分析
 

      近年来，特色小镇在全国遍地开花，成为国内旅游圈热门时髦的关键词。各地政府及知名企业大规模布局特色小镇，北京百亿重金打造42个特色小镇；河北将投资2000亿建设100个特色小镇；浙江未来3年将投入5000亿培育百个特色小镇；华谊兄弟在14个省份布局20个电影小镇；马云天猫小镇落户北京……特色小镇的建设热潮势不可挡。而每逢节假日期间，以休闲度假为核心属性的特色小镇旅游也在悄然兴起。透过刚发布的驴妈妈旅游《2017特色旅游小镇消费报告》，让我们走近真实的特色小镇消费大数据。

1影视新兴小镇异军突起

      日前，据《2017特色旅游小镇消费报告》显示，2017年驴妈妈旅游网平台上预订小镇旅游产品的游客人次比去年同期增加了两倍，上海、北京、广州、成都、深圳、杭州、南京、武汉、重庆、长沙等城市游客最爱小镇游。“做一回小镇青年，来一把精神还乡”，古色古香的建筑、民俗特色的小店、当地地道的美食、灯火阑珊的酒吧是游客选择小镇作为旅游目的地的主要因素。平遥古城、西塘、婺源篁岭、上海迪士尼小镇、云水谣、乌镇、古北水镇、宏村、南浔、周庄成为国内最受欢迎的十大旅游小镇。而灵山小镇·拈花湾、袁家村、哈尔滨俄罗斯风情小镇、宁夏镇北堡和山东水浒影视小镇等成为增速最快的小镇。
      自从国家提出要在2020年前培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇后，全国各地兴起了建设特色小镇的热潮。但特色小镇并不等同于旅游小镇。特色小镇的范畴非常广阔，其中和文化旅游关系最为密切的才是旅游小镇。这类旅游小镇往往具有独特的自然风貌资源或人文历史景观，拥有丰富的旅游业务形态和完善的公共游览服务，且注重资源保护、生态建设、拥有有效的景区管理机制，能将旅游安全和服务质量纳入综合考量，这种才是真正的旅游小镇。一般来说，各大旅行社售卖的旅游小镇产品都具有成熟旅游业态。大体可以根据景区资源类型的不同，分为历史人文、自然风光、特色景观和主题公园等几个类别。文物古迹、名山大川周边的小镇发展特色旅游具有天然的优势,而像上海迪士尼小镇、杭州宋城这类人造小镇也成为另一种特色旅游小镇打造的典型案例。
2年轻人偏爱时尚小镇
      《报告》数据显示，小镇游的游客涵盖全部年龄层，80、90后年轻群体会倾向选择具有时尚特色或人造的主题小镇作为目的地，50、60、70后人群则更偏好以休闲度假为主的文化古镇、养生小镇、温泉小镇。出游方式上，超过7成游客更愿意周边游和自由行。在交通工具的选择上，有超过40%的游客倾向自驾出游。随着国内高铁网络的完善，不少特色旅游小镇都有高铁直达，因此高铁出游比例也占到了两成左右。

      从全年出游时间分布来看，除了春节、清明、五一和端午等节假日，整个6月也是小镇游产品预订的高峰，且以多人团队出游的年轻客群为主。6月正是中考季和高考季，不少毕业学生选择将特色小镇作为毕业旅行目的地来为青春画上一个完整的句号，而在文艺小镇拍出毕业照也相当“拉风”。
      在人均消费方面，今年以来游客在驴妈妈预订的小镇游产品人均花费在1000元左右。消费构成上，消费金额排名第一的是住宿，其次为景区特色产品、门票和餐饮等。数据显示，人均消费排行榜前十的城市分别为：上海、北京、广州、成都、深圳、杭州、南京、武汉、重庆和长沙，可见一线、二线城市依然是小镇游的主力消费军。

      在消费大头“住宿”的偏好方面，选择星级酒店和经济型酒店的客群分别占到两成, 而喜欢民宿和特色客栈的人群占到4成。随着国内一些热门旅游小镇里民宿和客栈的兴起，游客的住宿选择也趋向多样。特别是小镇游的主要客群——自由行游客，都更愿意入住民居外观具有鲜明特色，能融入当地生活并且能与当地人交流的民宿。

3为一“网红”赴一座镇
      《报告》通过平台调查显示，不少选择小镇游的游客出游动机很单纯，也很任性。一家餐厅、一间民宿、一个小店、一场演出都能促成一次说走就走的旅行。同时，小镇游的游客特别容易受到互联网营销的影响，去一个小镇目的地“尝鲜”。许多人会因为一篇微信阅读量10万+的文章、一组朋友圈照片、一档综艺节目或者一部电视剧，而赴一座小镇。比如《小时代》系列带火了欧洲风情浓郁的上海松江泰晤士小镇；《奔跑吧兄弟》让古北水镇的大名传遍全国；而最近随着《欢乐颂2》的热播，取景地婺源的热度也持续上升，驴妈妈平台上关于婺源思口镇、篁岭等地的旅游产品的搜索量猛增5倍。一些“网红”客栈也因为朋友圈传播的美照人气爆棚，引得不少人专程开车前往。
      对于不少“爱晒”的年轻人来说，旅游最重要的可能不是看到了什么，而是能不能拍出美照，晒在朋友圈。驴妈妈平台上，一些带有“旅拍”和“旅行摄影”关键字的小镇游产品非常受游客青睐。比如在华南地区，一款“【欧洲小镇街拍之旅】住1晚广州九龙湖公主酒店＋畅游欧洲小镇、艺术画廊和山顶湖滨公园栈道＋含双人自助早餐＋无限次使用恒温泡池”产品持续火爆。而在西南地区，云南、贵州和四川等地的一些古镇上的旅行摄影产品也十分畅销。
4特色旅游小镇人气榜单出炉

      《报告》数据显示，平遥古城、西塘、上海迪士尼小镇、婺源篁岭、云水谣、乌镇、古北水镇、宏村、南浔、周庄成为国内最受欢迎的十大特色旅游小镇。除了保留着中国古代历史文化和民俗风情浓郁的古镇之外，开园仅一年的上海迪士尼小镇也是榜单上的一大亮点。

      从区域来看，华东地区地处江南水乡，拥有旅游业态最为成熟的一批旅游小镇，这些小镇旅游资源经过深度开发、各项旅游基础配套设施趋于完善，深受游客欢迎。而除了具有浓郁历史文化底蕴的水乡古镇之外，一批新建成开放不久的主题小镇也非常热门，包括主打娱乐休闲购物的上海迪士尼小镇和以禅意度假为主题的灵山小镇·拈花湾。华南地区，游客更爱充满浓郁南国特色和深厚文化底蕴的侨乡古镇，黄姚古镇、连南千年瑶寨、赤坎古镇、沙湾古镇都是热门周边游目的地。

      华北地区，旅游设施完善的综合性特色小镇备受追捧，平遥古城、古北水镇、乔家大院均为节假日期间华北游客喜欢的目的地。

      西南地区则聚集着少数民族风情浓郁的一大批特色小镇：贵州西江千户苗寨、丽江大研镇、丽江束河古镇都成为各地游客探访少数民族风情的绝佳去处。

      在华中地区，湖南的凤凰古城、芙蓉镇、关山古镇、溪口千年古镇等一批知名的小镇景区持续热门。东北地区，让人不出国门就能体验异国风情的哈尔滨俄罗斯风情小镇也是游客偏好之选。西北地区，全国知名的重点景区镇北堡和关中民俗风情浓郁的袁家村备受游客青睐。

5产品同质化严重 特色小镇需要IP化

      目前来看，全国各地的古镇和小镇都因所处地域不同，风俗文化不同，而具有各自不同的特色。然而事实上是，不少游客对小镇的印象就是“千篇一律”，饮食大同小异，玩法也无甚大差别，甚至连街边的纪念品商店售卖的特产都让游客感到似曾相识。
      随着越来越多小镇在全国范围内兴起，确实也存在不少问题。比如同质化现象严重，缺乏创意；小镇风貌无特色，人文风情不诱人，承载能力差；产业联动不够，无法实现可持续发展等等。当前消费升级的大环境下，如何培育特色小镇，如何经营特色小镇，也是旅游业界都在思考的问题。
      如今的旅游业，大家都在讲IP，其实打造经营符合游客消费需求的特色小镇需要IP化，这一点已成为行业内发展特色旅游小镇的共识。IP代表着个性和稀缺性，特色小镇都需要深挖各自的文化，凝练出独属于自身的IP内涵，呈现自己独特的IP,并且将IP产业化，通过美景、美食、美宿等各个维度将其融入到旅游产品乃至整个旅游体系中,并在游客脑海里留下深深的烙印，引起大家的情感共鸣。近年来的陕西袁家村、浙江嘉善大云甜蜜小镇，都是其中做的比较好的典型案例。深挖当地的文化内涵，充分整合当地和IP有关的旅游资源，才能让游客和消费者能更直观感受IP内涵，让小镇IP特色形象深入人心。
      另外，而针对旅游业发展已经成熟的特色小镇来说，也需要通过各种尝试经营自身IP。以乌镇为例，乌镇本身就是一个强IP，而2013年打造的乌镇戏剧节成为又一个自带流量的IP，每年全国各地无数戏剧爱好者前赴后继奔赴乌镇，这就是IP的魅力。总体来讲，文化是放大IP的有效途径，只有不断深入挖掘自身文化内容，不断更新IP的呈现方式，才能更好地经营IP。因此在旅游小镇的经营上，保持小镇“特色”的鲜明性，保持文化IP的原生性、鲜活性，不断地延展IP和创新IP，让其能真正符合游客的消费需求。

既然90%的IP主题乐园都不赚钱，为何还是“高烧不退”？
 

      近日，据相关媒体报道，又一家IP型的主题乐园——上海安徒生乐园即将在6月1日开门迎客。据悉这也是全球首家经丹麦王国官方授权，以作家“安徒生”命名的主题乐园。不过，上海已有或在建的IP型的主题乐园并不在少数，如迪士尼乐园、乐高探索中心、冰雪世界、达高炫乐园、HelloKitty上海滩乐园等等。

      事实上，近年来主题乐园的数量和建设速度在中国也是显著增长。据AECOM报告显示，到2020年就将有59座乐园建成。单单在2016年，就有21座开园，20座在建，其中还包括韩国乐天世界、东方好莱坞、环球主题公园等特大型的主题乐园。
      不过需要注意的是，盈利问题依然是摆在很多主题乐园面前的一个棘手问题。据好奇心日报报道，全国共有2800多个大大小小的主题乐园式旅游景点，但是其中90%的都不赚钱。与此同时，这也使得主题乐园每三年更新30%游乐设施和内容的要求难以实现。而长此以往，这又导致了主题乐园死气沉沉、设施老旧的状况。如此反复，则又形成了一个恶性循环，对主题乐园的正常业态也产生了不利影响。
      那么，既然有如此多的主题乐园都游走在盈亏线的边缘，为何新建、计划要建的主题乐园还是接连不断?另外，随着主题乐园的数量倍增，市场竞争也变得日渐激烈，那么拥有大IP的主题乐园是否还能赢得先机呢??

过度依赖门票，缺乏其他营收渠道
      过度依赖门票，对于国内的很多主题乐园来说，其实并不少见。事实上，也不止于主题乐园，很多国内的景区最主要的营收方式，还仍然是靠收取门票费。在旅游旺季这个不利影响还不太明显，但是一旦进入淡季，其营收则就会出现断崖式的下滑，影响十分突出。
      在这一方面，同为主题乐园的迪士尼则给了一个相对较好的借鉴方法。那么，迪士尼又是如何做的呢?首当其冲的还是要不断延伸产业链。例如，迪士尼就是先通过打造自己的IP，然后再对其IP进行深挖，衍生出不同的产品从而带来更多的附加价值。另外，迪士尼还授权一些企业使用自己的IP，从而又赚取了一定的费用。
      在IP大行其道的当前，拥有知名IP无疑在传播力度上要明显优于那些没有IP的主题乐园，尤其是随着互联网红利不断削减，获客的成本在明显增加，拥有知名的IP无疑也就拥有了一个巨大的流量入口。
      这一方面，国内的主题乐园做的最好的要数方特了。其通过打造的知名IP——熊出没，在市场上不仅获得了良好的口碑，而且其形象也已经深入人心，尤其是赢得了众多的小朋友的喜欢。而主题乐园的很大一部分消费人群，又都是由小朋友决定的，这显然就为其传播节省了很多的人力、财力、物力等资源。
      不过，华强方特并没有把其IP的效应在乐园中发挥到最好，游览一遍其乐园就会发现，园内的游乐项目其实并没有融入太多的这些知名IP的元素。而更多的消费者显然并没未能将《熊出没》这个有着广泛的群众基础的知名IP与华强方特世界联系起来。
      世茂集团旗下的世茂主题乐园，则采取与华强方特截然不同的IP打造方式。世茂主题乐园在打造世茂茂险王这个偏向于儿童游乐的主题乐园项目时，其《灵石茂险王》这部以IP为驱动的动漫已经在其布局之中，动画影片上映与主题乐园开业在同一年进行。除了打造自己的IP产品，世茂主题乐园还引进了Hello Kitty这个全球知名IP，以上海滩文化为基础，在上海建设一个Hello Kitty上海滩乐园。

绑架主题乐园的“魔咒”
      盲目比拼乐园中的项目设备，也是当前主题乐园在发展过程中出现的一个严重问题。事实上，乐园之所以能够吸引人流，并不全然在于游乐的设备，而是在于营造的气氛。所以，无论是迪士尼，还是环球影城等其他的知名主题乐园，其经典的游乐项目都会给游客提供一种沉浸式的体验。
      国内的有些乐园单纯的靠堆砌设备来吸引游客，其实这种成本是很高的。反观迪士尼为什么能够长久不衰，设备自然是一方面，但最主要的还是文化氛围的营造。人家把几十年的文化积累融入到乐园的细节之中，让游客在玩乐的过程中都能感受到景点的文化元素，是靠情来取胜的。
      试图在文化体验上要与迪士尼一比高下的首先要算万达了，此前万达董事长王健林也曾表示要让迪士尼在中国10-20年都无法盈利。为此，万达收购了传奇影业，并拥有了诸多知名IP，如《魔兽世界》、《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《环太平洋》等等。在乐园的打造上，万达则采取的多对一的策略。“上海只有一个迪士尼，而万达将在全国和海外建设15-20个全新的‘万达城’。”
      然而，事实并不像王健林所设想的那般美好。不久前迪士尼发布的截至2017年4月1日为止的2017财年第二季度报告显示，其Q2的营收为133.36亿美元，净利润为23.88亿美元，同比增长了11%。并且，上海迪士尼也即将迎来第1000万名游客。显然，要想让上海迪士尼在中国不盈利，万达要走的路还有很长很长。
      另外，致使主题乐园在很大程度上不盈利的一个重要原因，就是房地产的绑架。乐园附加在地产上，就不再是单独的文旅项目，而是成了抬高房价的工具。特别是在华侨城“地产+乐园”的模式成功后，更是让一批地产商盲目跟风。但是观察国内许多烂尾的主题乐园不难发现，其中很大一部分原因也正是基于此。
      值得注意的还有，一些地产商是把主题乐园作为低价拿地的手段，尤其是在二三线城市这种现象则更加明显。而低价拿到土地以后，主题乐园项目就会被搁置一边，或者多年都不再建造。显然，从长期来看这对主题乐园的发展来说也是本末倒置的。

IP是唯一决定乐园发展的关键吗
      无论是对主题乐园，还是对国内的其他景区来说，缺乏有代表性的体验项目和个性化的文创产品，都是当前存在的普遍现象。一方面这是由于需要投入的人力、物力、财力等较大，另一方面也是因为乐园方和景区方缺乏创新的意识和意愿。而长期以来，抄袭之风的普遍存在，又抑制了各方推陈出新的能力和动力。
      所以，乐园方要想创造出自己的IP，首要的就是要先更新自己的观念，把打造IP作为一件提在日程上的事来做。当然，创造出IP还并没有终结，还要继续打磨，以便能拥有让人耳熟能详的经典IP。观察迪士尼乐园的做法也不难发现，无论是其创造出多少新的IP，那些经典的IP在园中依然都是随处可见，并且这些经典的IP还起着着强大的引流作用。
      另外，需要指出的是，尽管经典IP有着自身的魅力，但是游客追逐新鲜感、刺激感的心理，随着游览次数的增多也在不断增强。所以，适时的推陈出新依然十分必要，而这也是迪士尼为何不断打造新IP的重要原因。
      而IP的作用固然强大，但是忽略乐园的本质——“乐”，对于乐园的口碑来说无疑影响很大。尤其是在社交网略已经逐渐成熟的今天，每一件事的传播范围更可能会呈几何倍数增加。与此同时，在给游客提供良好的服务和体验后，则也可能会借助网络扩大自己的知名度。所以，在积极借助网络的同时，把贴心的服务和打造知名的IP运用好，也无疑会增强主题乐园的传播广度和深度。

专家观点
 

高舜礼：全域旅游重在抓“全”
 

中国社科院旅游研究中心特约研究员高舜礼

      全域旅游的难点在于“全”字，重点也在这个“全”字。其一，既要大力推进全域旅游发展，更要构建全新的旅游发展战略与保障机制，给予旅游业以全新的定位和保障。其二，既要积极投身全域旅游示范区的争创，也要脚踏实地全面推进全域旅游发展，充分发扬愚公移山精神。其三，既要抓好核心旅游业态，也要抓好大旅游、泛旅游。如山地旅游、低空旅游、游艇旅游等。其四，既要把握全域旅游发展的重点，也要统筹兼顾与协调发展，包括点与面的布局、开发与提升的时序、类型与结构的安排、特色与质量的把握，避免一哄而上、四面开花。其五，既要立足于行政区划内的全域旅游，也要加强开放和旅游区域合作，合则互利，分则俱伤。

刘锋：全域旅游2.0一站式解决方案
 

巅峰智业创始人刘峰

      如今全域旅游已经成为产业发展的新战略、新动能、新抓手。为此，我们分析了四大行业痛点：一是缺资本，一个市县落实全域旅游四大支撑约花费100亿，但大部分财力不足以支撑。二是缺内容，包括引爆性产品、盈利性业态、参与性活动和夜旅游内容。三是缺运营，主要包括运营能力、核心操盘手和专业机构。四是缺整合，包括整合思路、整合方法和整合平台。基于此，我们提出全域旅游2.0一站式解决方案：依行业发展之所需，搭建新平台，汇聚新伙伴，跨界联动内容方，强力引进资本方，以地方政府全域旅游发展为契机，全面集结、统筹操盘，形成八方资本撬动、百优企业联动、专业团队带动、两大联盟互动的格局，力求实现资源与资本的有效对接，内容与产业的交融交互。全域旅游需要专业机构抱团发展，形成旅游命运联合体，让旅游不一样、全域更精彩。

曾辉：文旅项目的开发方法
 

华侨城旅游投资管理公司董事长曾辉

      旅游要有空间移动、时间流动、体验行动的“三要素”，要有躯体劳累、感官激活、智慧获得的“三感知”，还要有对外部物质世界好奇、对人际关系升华、对本源问题探究的“三满足”。
      旅游其实可以分为旅游、旅居、旅学三种形态。而文化旅游便是文化和旅游的结合，二者难舍难分。文化旅游要有好看、好吃、好空气的资源“三好”，要有可留、可拜、可学的资质“三可”，要有愿买、愿说道、愿回头的消费者“三愿”。
      那么文旅项目如何开发呢？有三种做法：顺着做、反着做、合二为一做。做好文旅项目，一是要有品，即有品质、有品位；二是要有格，即有格调、有格局、做唯一、争第一；三是要有境，关注客观环境、文化意境、经济境界、政治境界；四是要有度，即有尺度、有态度、有温度。

经典展示
 

国内农业旅游经典策划案例分析
 

1、江苏华西村

      江苏省江阴市华士镇的华西村依托休闲农业成为全国闻名的现代化示范村，其推出的“农家乐趣游”、“田园风光游”、“休闲生态游”等旅游产品满足了都市人们体验农家生活、追求休闲、度假的需求，同时开辟了农家乐特色游，住传统农舍、烧传统锅灶、用传统厨具，自钓活鱼、自摘蔬菜、自饮自娱，让城市游客不仅尝到鲜美地道的农家菜，也感受到农村和农家生活的新鲜和乐趣。丰富了休闲农业发展的内容，也为华西村提供了一个有效致富之道。

      可借鉴之处：传统特色项目的深度挖掘，产品多样化发展。开展了“农家乐趣游”、“田园风光游”、“休闲生态游”的同时，通过住传统农舍、烧传统锅灶、用传统厨具，自钓活鱼、自摘蔬菜体现了乡村特色。
2、成都：“五朵金花”

      以花卉产业为载体发展乡村休闲旅游的“五朵金花”是成都锦江区三圣乡的五个村雅称。采取自主经营、合作联营、出租经营等方式，该区域的农户依托特色农居，推出休闲观光、赏花品果、农事体验等多样化的休闲农业项目，现已形成了红砂村的“花乡农居”、幸福村的“幸福梅林”、驸马村的“东篙花园”、万福村的“荷塘月色”、江家村的“江家菜地”等著名休闲农业景点，吸引着众多游客前往，成为休闲农业开发的典范。

      可借鉴之处：发挥区域合作优势，突出主题产业载体，乡村旅游发展中的瓶颈之一就是力量单薄，无论是资金、基础设施还是所依托的景区资源，基本上每个乡村旅游发展过程中都会遇到相关问题，所以在“五朵金花”的案例中，将五个村子联合起来，以花卉产业为载体的发展模式为乡村旅游的区域合作发展，增加项目发展的凝聚力提供了突破口。
3、嘉善休闲农业

      嘉善县通过积极培育发展休闲观光农业，形成了以碧云花园为代表的农业园区型，以浙北桃花岛为代表的基地拓展型，以汾湖休闲观光农业带为代表的资源景观型，以祥盛休闲农业园、龙洲休闲渔业园为代表的特色产品型，以西塘荷池村、陶庄渔民公园为代表的“农家乐”型等多种休闲观光农业和乡村旅游。并于2011年3月嘉善县获得了农业部和国家旅游局联合授予的首批“全国休闲农业与乡村旅游示范县”称号。

      可借鉴之处：休闲农业的休闲化，随着观光旅游逐渐向休闲产业转换的过程中，嘉善休闲农业将观光业和休闲业很好的结合起来为乡村旅游的与时俱进开辟了一条道路。

4、贵州余庆白泥坝区现代农业旅游

      余庆地处黔北南陲，系遵义、铜仁、黔东南、黔南四地州（市）的结合部。北与湄潭，东与石阡、凤冈，南与黄平、施秉，西与瓮安接壤。北部、中部为乌江河谷阶地，县城所在的白泥盆地，是贵州省著名的万亩大坝之一。规划区紧靠余庆县县城，白泥万亩大坝是贵州省19个万亩大坝和全国100个万亩大坝之一，是余庆县粮食生产的主要地区，具有良好的区位发展优势。

      可借鉴之处：水资源是开展休闲农业不或缺的资源之一，流动的水能有效地带活乡村旅游，让乡村充满活力；亲水性的旅游项目，更容易让游客体验最为原始的乡村生活场景。所以本次设计充分依托余庆县自身的山、水景观特色，充分挖掘和提炼地段中的自然环境要素，通过有机的设计使人在规划区中充分感受到山、水，突出山、城、水、绿交融的生态格局，从而形成深刻的旅游印象。